Mener un projet stratégique, rentabiliser l’outil de production, gérer une forte croissance, pallier à une absence ou encore faire monter en compétence les équipes en place (Mentoring).

Le management de transition est devenu une solution concrète pour les entreprises confrontées à une situation d’urgence ou de changement.

Le directeur de projet est chargé de coordonner les travaux de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre…

• Pilotage de projet
• Anticipation des impacts
• Conduite du changement
• Documentation et procédures d’exploitation
• Intégration dans la production

Dans un contexte économique et budgétaire difficile, la maîtrise des coûts est devenue un enjeu stratégique majeur.

• Conseil et services dans le processus de rédaction d’appels d’offres,
• Assistance au choix des fournisseurs consultés
• Participation ou prise en charge complète du dépouillement des offres.

Un Directeur Informatique à moindre coût.

• Organisation des tâches informatiques
• Construction de Catalogues de Services (SLA) en adéquation avec le métier,
• Assistance aux négociations avec les fournisseurs,
• Définition et Mise en œuvre d’indicateurs de performance (KPI),